Beratung
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Die zunehmend vernetzte Wirtschaft und die weitere Globalisierung des Wettbewerbs bringen ständig Veränderungen mit sich. Sich darauf einzustellen und die Chancen daraus zu nutzen, sind die Impulse für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. CONTRADE verfügt über umfassendes Know-how, Sie dabei im Umfeld Strategie, Prozesse, Strukturen und Personal zu unterstützen.
Dieses Wissen umfasst in der Strategieberatung:
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Ihre strategischen Visionen mit Fakten und Aktivitäten zu untermauern, um damit die nächsten notwendigen Entwicklungs-schritte einzuleiten.
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Sie bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens zu unterstützen.
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Mit Ihnen über neue Märkte und Produkte nachzudenken.
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Mit Ihnen Investitionsentscheidungen vorzubereiten und zu begleiten.
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Ihre IT-Strategie mit zu entwickeln.
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Tragfähige Konzepte zur Restrukturierung von Unternehmen - auch in Krisen-situationen - zu erarbeiten.
In der Prozess- und Strukturberatung:
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Sie bei der Entwicklung und Umsetzung wirksamer Führungsgrundsätze zu begleiten.
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Sie bei der Optimierung Ihrer gesamten Wertschöfungskette - vom Einkauf über Entwicklung, Produktion und Vertrieb bis hin zur Logistik - zu unterstützen. |
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Ihnen bei der Entwicklung und Einführung eines Kennzahlensystems oder der Vorbereitung zur Auditierung nach u.a. DIN EN ISO 9001 und 9100 zu helfen.
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Ihnen bei der Gestaltung einer effektiven Projektorganisation (Projektmanagement) zur Seite zu stehen.
In der Personalmanagementberatung:
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Sie bei der Entwicklung und Einführung von z.B. Personalentwicklungs-Konzepten und Zielvereinbarungssystemen zu unterstützen.
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Für Sie eine Mitarbeiterbefragung zu konzipieren, durchzuführen und entsprechend auszuwerten.
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Sie bei der Prüfung und Neugestaltung der Betriebskommunikation zu unterstützen.
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Sie beim Personalmarketing zu unterstützen.
Jede Umstellung bringt naturgemäß eine Neudefinition bekannter Abläufe und Strukturen mit sich. Damit einhergehend ist es unabdingbar die Führungskräfte und Mitarbeiter in diese Veränderungen einzubeziehen. Sie bilden die individuelle und spezifische DNA des Unternehmens. In der ganzheitlichen Betrachtung von Strategien, Prozessen, Struktur und Personal sehen wir somit den Garant für nachhaltige Veränderungen, die auch noch morgen Bestand haben. Veränderungen setzen neben guten Strategien auch viel Umsetzungserfahrung voraus. Dafür steht CONTRADE.
Für weitere Informationen stehen Ihnen unsere Ansprechpartner sehr gern zur Verfügung.
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